Gestion et organisation
Organisation du musée
Le Watersnoodmuseum repose sur une organisation entièrement constituée de bénévoles. La totalité des 50 bénévoles est surtout active en tant qu'hôtesse / hôte d'accueil et réceptionniste. L'organisation du musée est dirigée par la Stichting Nationaal Monument Watersnood 1953 (la Fondation du Monument national des Inondations de 1953), composée de :
Hans Simons, Renesse (président)
Ton Brandenbarg, Serooskerke W (secrétaire)
Jan Heinen, Brouwershaven (trésorier)
Rinus Platschorre, Kortgene
Chris van Oord, Oosterhout
Lida Iburg, Rotterdam
Han Looten, Kats
Les membres de la direction sont tous qualifiés pour porter la responsabilité de la gestion du musée et de son agrandissement.
Le management du musée composée de:
Jaap schoof (président)
Corrie Vijverberg, (manager Hospitality)
Flora Post et Piet Deurloo, (managers Facilitair 50/50)
Daan van der Wekken, (manager Educatie)
Jan Heinen, (manager Backoffice)
Comité de recommandation
Me J.J.P.M. Asselbergs, bourgmestre de Schouwen-Duiveland
M. J. Franssen, commissaire de la Reine en Hollande méridionale
W.T. van Gelder, président du Conseil portuaire national / ancien commissaire de la Reine en Zélande
D. Luteijn, ing., président BZW Zeeland / ancien directeur Delta
G.H.O. van Manen, secrétaire-général au Ministère de la Santé publique, du Bien-être et des Sports
Mme J.R.H. Maij-Weggen, commissaire de la Reine au Brabant Nord
P.J.J.M. Swinkels, président BZW (Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging = Organisation des employeurs du Brabant et de la Zélande)
Mme J.M. de Vries, surintendante des digues du Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier, ancienne secrétaire d'état au Ministère des Transports et des Voies navigables
Adhésion et collaboration
Le Watersnoodmuseum est membre de l'Association des musées néerlandais et de l'Association des musées zélandais. Le musée est aussi membre de la Plate-forme des Musées de Schouwen-Duiveland (8 musées adhérents) et du Patrimoine des Pays-Bas.
Le Watersnoodmuseum bénéficie d'une inscription provisoire. Il fait tout pour atteindre, en concertation avec le conseiller zélandais des musées, son objectif : l'obtention définitive du statut de musée enregistré.
Des contacts sont entretenus, avec des organisations étrangères, sur les catastrophes dues à des inondations qui ont eu lieu dans leurs pays ; par exemple en Angleterre orientale et en Louisiane (USA). Un Protocole d'entente de collaboration a été signé avec le State Museum de la Nouvelle Orléans, suite aux inondations dévastatrices causées par l'ouragan Katrina, le 29 août 2005, à la Nouvelle Orléans.